O ano de 2020, estendendo-se para o primeiro semestre de 2021, foi um período de divisão de águas em vários segmentos de negócio. A crise gerada pelo Covid-19, resultando em um ambiente de incertezas e cenários ainda desconhecidos, exigiu muita criatividade e inovação para alcançar bons resultados e casos de sucesso.
Sendo assim, no setor de Logística não foi diferente. A busca por soluções assertivas, especialmente ligadas a tecnologia, foram cruciais. Nesse contexto, a inovação tecnológica se tornou uma grande aliada, sobretudo na otimização da dinâmica de trabalho e aumento do faturamento.
Casos de sucesso em Logística
Seja em empresas brasileiras, seja do exterior, há alguns cases de sucesso em logística que merecem ser destacados. Eles provam que com uma boa gestão de crise e olhar tecnológico é possível enfrentar turbulências inesperadas.
De todo modo, mesmo em um cenário considerado caótico, é possível implementar ações bem sucedidas, além de se tornar inspiração para outros negócios.
Quer conferir alguns desses cases de sucesso? Acompanhe a seguir!
Bauducco: aumento da produtividade logística com tecnologia
Considerando a tecnologia como agente transformador de negócios, a Bauducco realizou o seu primeiro programa de aceleração, com a participação de 17 startups.
Na ocasião, um dos desafios foi a busca de uma solução que otimizasse a produtividade logística Centro de Distribuição (CD) da cidade de Extrema (MG). O foco foi a atuação das empilhadeiras e seus respectivos condutores.
A solução tecnológica proposta pela Rh Tech Navidá foi a implementação de uma plataforma desenvolvida utilizando a Internet das Coisas (IoT), Inteligência Artificial (AI) e tracking de precisão (outdoor + indoor integrados), com tecnologia 100% plug and play.
Então, a proposta permitiu o acompanhamento e microlocalização de colaboradores e equipamentos móveis dentro do ambiente de trabalho em tempo real. Com a plataforma online, os gestores do CD puderam avaliar o fluxo de colaboradores em um único corredor, ajustando a movimentação a fim de garantir mais entregabilidade à operação.
Além do ganho na produtividade logística da empresa, a iniciativa balanceou as atividades dos funcionários, garantindo mais qualidade de vida e satisfação profissional.
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Faurecia PCMA: eficiência logística com uso de IoT
Gestão de estoque e logística são processos que exigem precisão. Afinal, qualquer inconsistência pode gerar gargalos na produção e comprometimento do faturamento.
A Faurecia PCMA, localizada no parque de fornecedores Fiat Chrysler Automobiles (FCA Group) em Goiana (PE), e que atende a Jeep, também utilizou a tecnologia de IoT para gestão do estoque de autopeças e racks. As responsáveis pela implementação foram as empresas Sawluz Informática e Taggen Soluções IoT.
A partir de taggenbeacons (dispositivos de proximidade móvel e rastreabilidade em tempo real) instalados em aproximadamente 400 racks, plataformas que armazenam peças como painéis de porta e aerofólios, foi possível automatizar o controle da movimentação dos racks em todo o ambiente de produção, até o transporte.
Dispensando o uso de interações humanas, seja no preenchimento de planilhas, seja no uso de leitores, todos os dados são disparados automaticamente. As informações em tempo real são obtidas a partir de sinais emitidos pelos beacons e armazenadas em nuvem.
Com um acesso simplificado ao sistema, os gestores têm em mãos o histórico de movimentação dos racks e o controle das peças contidas em cada um deles. Dados gerenciais, como dashboards e análises de KPIs, também são propostos pela solução.
Nesse sentido, como principais vantagens, gestores da Faurecia PCMA destacam a previsibilidade e prevenção de riscos, a definição de estratégias para a recomposição e otimização do giro de estoque.
Parceria Arezzo & Uello: implementação de same-day delivery
Por meio da IoT, a tecnologia também é capaz de elevar a capacidade produtiva varejista. Nesse contexto, o foco é a melhora da experiência do usuário, a fim de garantir a satisfação total do cliente.
Um dos desafios da Arezzo, nome forte no mercado de calçados, bolsas e acessórios femininos, era otimizar o fluxo de vendas, com cumprimento e agilidade nas entregas dos pedidos.
Sendo assim, a partir de uma solução tecnológica baseada em inteligência artificial, pesquisa operacional e análise de dados, a Uello – startup paulistana que atua como transportadora digital colaborativa – customizou uma solução que permitiu a retirada imediata de produtos nas lojas da Arezzo da Grande São Paulo e posterior entrega ao consumidor.
Além da agilidade no fluxo de pedidos, a conexão dos entregadores cadastrados em sua base aos pontos de venda da Arezzo promoveu:
- o fortalecimento da operação Ship From Store da Arezzo&Co;
- a modernização do sistema de logística;
- a otimização das rotas para cumprimento de entregas;
- a utilização do sistema same-day delivery, com entregas no mesmo dia;
- a experiência e o encantamento do cliente.
Casos de sucesso como o da Arezzo fortalecem a possibilidade de uso da tecnologia como parte fundamental da gestão estratégica das marcas de varejo destinadas ao público final.
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Quiksilver & SINT: Inventário de estoque
Grandes varejistas encontram obstáculos em ações que demandam alta precisão, sobretudo quando tais ações impactam diretamente o escoamento da produção. A QuikSilver, referência mundial em importação e exportação de artigos esportivos, é um dos cases de sucesso da SINT.
A empresa, focada na implementação de projetos de tecnologia estratégica, criou uma solução crucial para o controle e otimização do inventário de estoque.
Utilizando a tecnologia Inview, aliada a uma consultoria especializada e participação do time Quiksilver em todo o processo, a SINT implementou algumas soluções capazes de apurar, com precisão, o saldo do estoque. Dessa forma, foi possível confrontar o resultado final com os dados apresentados pelo ERP da Quiksilver.
O projeto permitiu a conclusão integral do inventário em apenas 12 horas. Possibilitou, ainda, a solução rápida das divergências apresentadas, dentro do próprio ambiente Inview.
Rudolph Logistik: sistemas de veículo automatizado
A minimização de erros e a eficiência de processos intralogísticos são pontos cruciais do fluxo de produção de qualquer centro de distribuição. A tecnologia utilizada pelo Rudolph Logistik Group, prestadora de serviços logísticos localizada no sul de Hesse (Alemanha), contou com sistemas de veículo automatizado (AGV-S).
A solução, proposta e implementada pela Jungheinrich, que produz e comercializa empilhadeiras para logística, utilizou dois veículos automatizados do tipo EKS 210a, junto ao seu Sistema de Gerenciamento de Depósito (WMS). Válido lembrar que as prateleiras e demais locais de armazenagem da Rudolph Logistik Group foram utilizados na ação.
O funcionamento baseia-se em ordens de transportes, pallets individuais e código de barras. Este, por sua vez, é lido pelo APM e relatado para o WMS por meio da Interface de logística. O local de armazenamento dos pallets é enviado para a empilhadeira, através da interface, podendo ser transportado com segurança e utilizando a melhor rota.
A automatização das empilhadeiras, que descartam a ação humana, tornou os processos internos mais eficientes. Em contrapartida, houve um alívio na carga de trabalho do time operacional, resultando em mais qualidade de vida.
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Estes são apenas alguns casos de sucesso que comprovam a importância das soluções tecnológicas no setor de logística. Além de otimizar processos de armazenagem, as ferramentas agem positivamente no gerenciamento operacional, impactando também o time humano das operações.
Manter-se atualizado e acompanhar as tendências tecnológicas podem auxiliar você, gerente de logística, no sucesso das suas operações. Esperamos que os insights apresentados no artigo tenham sido inspiracionais.
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